پنج شنبه 31 مرداد 1398 |  عضویت / ورود






[ بخش اصلی آموزشها | افزودن آموزش | داری بیشترین امتیاز | دارای بیشترین بیننده | جدیدترین نظرات ]

جدول و ایده آقای بوهم در فرایند مهندسی نرم افزار چه می‌گوید؟ (Boehm Table)



این آموزش مربوط است به موضوع دروس دانشگاهی که توسط Hamid در تاریخ: Wednesday, 2014 August 06 ارسال شده است.   |   تعداد بازدید: 3315 بار   |   امتیاز متوسط: امتیازی داده نشده است


----------------------------------

کسانی که حداقل یک پروژه نرم افزاری تولید و عرضه کرده باشند، احتمالاً با مصیبت‌های «تغییر یا کشف دیرهنگام نیازها» آشنا هستند!

تصور کنید شما فاز «تحلیل نیازها» یا «مهندسی نیازها» را طی کرده‌اید و در حال کدنویسی و یا شاید در حال تست نهایی پروژه هستید و مشتری یک دفعه نیاز جدیدی را مطرح می‌کند یا تغییری در نیازهایش می‌دهد! این گاهی یک فاجعه را تشکیل می‌دهد! گاهی تغییر یک نیاز، کل ساختار پروژه را به هم می‌ریزد! یعنی انگار که پروژه را از صفر شروع کرده‌اید!

آقای بری بوهم (Boehm) که ایده «مدل حلزونی» نیز از ایشان است، جدول بسیار جالبی دارد که نسبت هزینه و فازی که خطا (یعنی نیاز جدید یا تغییر در نیازها) کشف می‌شود را به خوبی مشخص می‌کند:

http://img.aftab.cc/news/93/boehm_table.png

بر اساس این جدول، اگر یک نیاز در فاز تحلیل سیستم و تحلیل نیازمندی‌ها کشف شود، خوب، خیلی به‌موقع کشف شده و هزینه خاصی ندارد! اما اگر بعد از تحلیل، در فاز طراحی سیستم (یعنی فازی که شروع به رسم دیاگرام‌ها بر اساس نیازها می‌کنیم) کشف شود، ۳ تا ۶ برابر فاز تحلیل هزینه در بر خواهد داشت! اگر کشف خطا در مرحله پیاده‌سازی (یعنی زمانی که برنامه‌نویس پروژه مشغول کدنویسی بر اساس دیاگرام‌ها است) رخ دهد، ممکن است ۱۰ برابر نسبت به فاز تحلیل هزینه در بر داشته باشد... و به همین صورت جلو بروید...
و واقعاً درست است که اگر این کشف خطا در فاز «نگهداری» (یعنی زمانی که شما پروژه را تحویل داده‌اید و مثلاً چند ماه یا سال هم از تولید پروژه گذشته) کشف شود، گاهی اصلاح آن خطا یا تغییر کدها بر اساس تغییر نیازها، تا ۱۰۰۰ برابر هزینه دارد!!

منظور از هزینه چیست؟

دقت کنید که در رشته کامپیوتر، هر گاه گفته می‌شود «هزینه» منظور، فقط پول نیست! علاوه بر بحث مادی، منظور «زمان‌بر بودن» و در اینجا «خسته‌کننده‌تر بودن» کار نیز هست.

 

موفق باشید؛
حمید رضا نیرومند




ارسال سؤال یا نظر


1- پترو آوان:
بوسیله: petroavan, در: Wednesday, 2014 September 10-کد: 11620
من با این مطلب بسیار موافقم. در تجربیات خودم چه به عنوان کارفرما و چه به عنوان پیمانکار بارها و بارها با این مشکل روبرو شده ام.
آنچه مسلم است، باید در فاز تحلیل نیازمندیها بین کارفرما و پیمانکار، هماهنگی مناسبی وجود داشته باشد تا مسئله دقیق بررسی شود.
البته برخی مواقع به دلیل تجربه کم طرفین یا جدید بودن مبحث امکان ایجاد نیازها در مراحل بعدی افزایش می یابد.
با احترام


2- خانم ثلاث:
بوسیله: mahnazSALAS, در: Friday, 2014 October 31-کد: 12178
انصافا تعریف شما از مدل حلزونی کجاواونی که تودانشگاه به ما گفتن کجا؟!!!!!!!!!!
خداازشون نگذره ...

Tutorials ©